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西安市中小企业协会第一届第七次理事会暨拓展训练圆满落幕

时间:2019-08-06 13:34 来源:西亚头条网 作者:柳亮 阅读:
  8月2日—3日,以“承前启后、携手并进、激发精神、共享共赢”为主题的西安市中小企业协会2019百名企业家联谊狂欢节在蓝田蓬腾生态园区落下帷幕。
  |图一:拓展训练合影|
  |图二:第一届第七次理事会合影|
  第一篇:拓展训练
  8月2日,骄阳似火,激情与汗水交织。换上舒适的鞋子,收拾好行囊,训练即将开始,全军出击。
  |集合整队|
  前来参加拓展的企业主们换好拓展训练服,在教练的指示下集合、报数、队伍分组等,为之后的训练做前期的准备工作。
  |叫醒服务:心的距离更近一点,我们不再是陌生人|
  为了拉近彼此的距离,教练专门组织了一场“叫醒服务”,让大家通过给他人按摩、拍背、摇一摇等活动,进行初步的认识。
  |团队密码:考验的不只是记忆力,领导力与团队分工,取长补短更重要的|
  每个队伍通过对桌面上十三张扑克牌组成的图形以及每张牌对应的位置来分工合作,随着每一轮游戏规则的变化来调整对策,最大限度地发挥每个人的长处。
  |流程管理:分工协作,每个人都是最重要的那一环|
   流程管理看似很简单,只是用pvc管运送乒乓球,到达指定位置就可以,但是当十几个人一同拼接搭起一架运输的桥梁,并不断随着队伍的需要前往对应位置,实现自身价值的最大化,这并不是一件容易的事,但是我们做到了,虽然时间有长有短,中间乒乓球有可能掉落,但是每个人从中都找到了自己的位置。

  |团队金字塔:目标与信念始终在每个人的心中|
   一带二,二带四。每个人都是金字塔的一部分,在前进的过程中,后面的人完全可以放手,让第一个人自己往前爬,但是没有一个人放手,没有一个人停在原地。就算嗓子喊哑了,就算胳膊在地上蹭掉了皮,大家仍然向前冲,因为目标与信念始终在每个人的心中。
  第二篇:第一届第七次理事会议正式召开
  8月3日上午,西安市中小企业协会第一届第七次理事会议正式召开,本次会议由西安市中小企业协会常务副会长宋涛主持。
  |常务副会长宋涛主持本次会议并发言|
  |执行秘书长余微总结上半年工作|
  西安市中小企业协会执行秘书长余微向参会的企业们汇报总结协会上半年工作,并讲到:西安市中小企业协会相对于其他商协会的优势在于——会员多、活动多、协会与会员粘性强、活跃度最高。荣获“十佳商会”称号。
  |会长刘钊汇报下半年工作计划|
  会长刘钊对协会这半年来的工作表示肯定,并点明协会发展向来是“相识、相知、相念  交往、交心、交易”,协会工作有计划,虚实结合,打造学习型互助平台,提出“思维决定行为,想法决定活法”这一理念,从中小微企业实质性服务问题入手,进行同行资源的整合、连接,实现“联办、合办、协办”,从而实现合作共赢,推动西安市中小企业协会在最后这半年持续稳步发展。
  会议后期,西安市中小企业协会会长刘钊、常务副会长宋涛、常务副会长章福春针对协会目前的发展弊端进行剖析,提出自己的见解。章福春讲到:协会在活动前期通知力度不够,协会可以组织会员单位到陕西省各县区进行业务等方面的对接。宋涛提出“标准化”概念,从会议目标,活动安排两个方面入手,定向邀请,实现学习、互助、服务领先。会长刘钊讲到:在协会发展过程中,从会友协助解决、对外形象提升以及数据化、职能化这四个方面下手,共同推进西安市中小企业各项服务落地。
  |西安市中小企业协会与“蟹小姐”签约仪式|
  第三篇:培训讲座
  |辛巴企服常媛媛老师|
  辛巴企服常媛媛老师总结了当前小微企业在发展过程中遇到的关于融资方面的难题,从企业、银行和政府的角度出发对中小企业面临的融资困境进行了专业的分析。
  详细介绍了辛巴企服在企业融资方面的专业优势以及银行资源丰富,并提供了针对性的融资方案,满足企业在融资过程中的各项需求,详细介绍了贷款的办理流程。常媛媛老师向大家介绍了辛巴企服在融资中可以为大家带来什么帮助,并对相关问题作出了解答。
  第四篇:此次活动部分企业家心得体会:
  在蓝田
  2019年8月2日,西安市中小企业协会六十多位企业家,在协会秘书处的组织下,准时抵达目的地--蓝田华胥镇,进行学习型互助拓展训练。
  蓝田的蓬腾园区也是这样:园里的杨树叶茂的时节,望去像是威武的战士,树下少不了成群结队的“团队建设”拓展班,高矮不一的迷彩服,围城一个圈,像极了木板的桶。也有着便装的,五颜六色,几个热情欢乐的女子,莞尔一笑,好看极了。等及换了迷彩,又大不一样,整个园区都沸腾起来。
  在一个叫做“团队密码(翻扑克牌)”的训练项目中,要求各个团队将桌面所有扑克牌按照正确顺序依次翻开,用时最短的的团队为优胜队。这是一个考验队长提高解决问题的能力和决策能力的项目,需要队长即时培养队员的组织、协调能力,从无序到有序,感知团队的成长,在沟通中创造团队执行力。运用军事上的“点钟方向”法最为合理,以12点方向为正前方,依次顺时针翻牌,每个人记住各自的点钟处出现的纸牌数字,两轮即可完成。每次给孩子灌输点钟方位的知识,让他在七个小兵的对战中能够实际运用,援引此刻我们成年人的所处:信息时代,摧毁了太多的想象力。
  在一个叫做“流程管理”的训练项目中,要求整个团队的每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止,以用时最快为获胜者。我们在整个训练中,目标一致,紧密团结,做好每个人的环节,有效衔接与配合。比对比我们用时更短的小组,才发现我们可以做到更好:互联网时代,摧毁了太多的行动力。
  在一个叫做“团队金字塔”的训练项目中,陌生的队友,不熟悉的分配,无暇技巧,勇敢付出。作为常年参加协会活动的一名老兵,我主动将这次深刻的体验让给队友,让他感受陌生环境下不一样的经历。
  “临流水犹听古乐,遇崇山如仰大贤”。我们要相互学习,每个人都有优点和缺点,不盲目崇拜也不小看他人。
  “想当年优游伴奂,看今日澎湃汪洋。”在一起时,发挥每个人的长处,为了共同的目标,团结协作,努力前行,坚持到底!
  感谢西安市中小企业协会!
  欢迎各位优秀的企业家加入西安市中小企业协会!
                            ——赵志林
 
  两天的学习感悟 
  人生如戏,戏如人生。游戏输了可以重来,但人生没有彩排,没办法重来。你觉得只是游戏玩玩而已,他就是游戏;你觉得这就是战场,你一定要赢,你就一定可以拿到结果。与其花心思在不可能我不行上,不如花心思在竭尽全力上。 
  战略上的失误是任何战术都解决不了的。我们遇到问题的时候,通常情况下会着急解决问题,而忽略了问题的核心要点。最后发现问题核心的时候,已经耗费了体力,丧失了战机。
  领导最大的能力就是使用别人能力的能力。领导要善于发现问题,在处理一些事情的时候,不一定要亲历而为,可以选出团队中有优势的人去做。木桶能够装多少水,取决于最短的那个板,要找到团队中每个人的优点,发挥团队中每个人的优势,激发他们的潜能!
  一个团队只能听一个领导的,多个领导会导致行动不一,事倍功半。
  团队中任何一个人的失败都是团队的失败,要提高团队之间的协作能力和凝聚力!每个人都应该有责任制心态,不成功不是一个人的失误。
  成功一定是有方法的,失败也一定有原因。要在失败中找到原因。
  要保持学习的心态,善于学习对手的优点,不要嘲笑对手!
  领导的状态就是团队的常态。细节决定成败,状态决定精彩!
  感恩西企协的所有工作人员,感恩所有的家人们,感恩遇见!
                                 ——  袁丽
 
  特别鸣谢
  感谢“蟹小姐”对本次活动的赞助;
  感谢常务副会长章福春为家人们提供的水果;
  感谢西安市中小企业协会常务理事、融资窗口负责人赖亚林为家人们分享的金融主题讲座;
  感谢理事黄婉秦为大家提供的烧烤;
  感谢会员杨驰为大家提供的酒水;
  感谢会员董恩光、李碧为家人们送来的西瓜;
  感谢会员杨墨视线为本次活动全程跟拍;
  感谢华夏时讯网、西亚头条网为本次活动进行报道。
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